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显示面板行业的生死游戏

发布时间:2019-05-29 点击量:

“我想赢得韩国,我真的想赢得韩国!”

在2013年世界棒球经典赛的第三轮比赛中,台湾中国队与韩国队交手。台湾着名的体育主播徐占元当场泪流满面,哭泣尖叫,面对失去局面,无法恢复的局面。

长期以来,全世界都在观察体育比赛的民族情绪,就像对阵英格兰的阿根廷足球比赛一样。使阿根廷人与敌人竞争的因素是阿根廷在独立日战争中投降的可耻结局。台湾人对朝鲜人的“敌视”虽然不是来自战争,但由于经济领域的频繁和激烈的碰撞,涉及更多的层次和更多的人。

两者都是亚洲四龙并且具有相同的起点。在经济发展方向上,半导体电子产业被视为主要事件。随着台湾新竹科学园的建成,韩国必须建设板桥科技谷,成为亚洲硅谷。台湾台积电赢得了苹果手机芯片的OEM订单,韩国三星立即抢占了下一代生产线。从半导体到LCD面板,从元件到终端设备,几乎所有电子技术领域都出现了冲突。这种全面的长期竞争不可避免地影响着人们的心态。来自媒体,“为什么台湾不如韩国?” “事实上,韩国并没有那么强大”和其他积极和消极的报道,在网上论坛上,关于韩国人声称xxx属于韩国的各种真假谣言,充满了每个人的舆论领域。翻腾的信息反映了喧嚣的民意,情绪唾液的传播。除了满足喷雾的通风要求外,它无助于解决实际问题。

两地之间的竞争可能始于20世纪90年代。当时台湾率先进行转型,成功掌握了计算机部件的供应链。韩国已经切断了半导体,并正在努力开始追赶之旅。进入新世纪以来,双方在液晶面板上的竞争是一场艰苦的史诗般的商战。它不仅显示了商业世界的胆怯,而且还有关于复杂人性的有意义的细节,因此有人专门写下了《液晶演义》这本书总结并记录了这段历史。

LCD战争

在《液晶演义》中,韩国公司的竞争方法被概括为反周期投资策略。这意味着当行业处于低谷时,不仅会收紧支出,还会大量投资,扩大产能,降低价格。一方面,它可以抢占竞争对手的市场。另一方面,低价格可以刺激新的市场需求,带来一轮行业复苏,然后在繁荣时期赚回投资。这种反叛经济法的逆向投资方法风险极大,必须先承担巨额亏损。没有政府的支持,很难坚持下去。

三星和LG利用了反周期投资原则。 1997年经济危机之后,日本制造商签约了生产线,并扩大了占领市场的份额,赢得了全球50%以上的市场份额。被迫倒闭的日本制造商被迫采用联合台湾系统的策略,于1998年将TFT-LCD技术转让给台湾制造商。然而,这种培育盟友的计划已成为日本制造商的最大错误。当盟友长大后,他们都攻击敌人的领土,他们就像一只老虎,立即摆脱了控制。通过这种方式,日本的面板产业已经从这个节日退出,并已被韩国和台湾的两个主要力量完全超越。


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